Sparkasse Mittelholstein Nachhaltigkeitsbroschüre

Inhalt 03 Vorwort 04 Nachhaltigkeit ist unser Geschäftsmodell 06 Unsere Kundinnen und Kunden 10 Gesellschaftliches Engagement 16 Geschäftstätigkeit 20 Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 24 Nachhaltige Produkte 26 Ausblick 28 Kontakt

Liebe Leserinnen und Leser, „Nachhaltigkeit“ ist heute berechtigt in aller Munde und gleichzeitig löst kaum ein anderer Begriff so viele – unterschiedliche – Assoziationen aus. Das dürfte auch daran liegen, dass Nachhaltigkeit mit Ökologie, Sozialem und guter Unternehmensführung auf gleich drei Säulen („ESG“) beruht, die mit einem ökonomisch stabilen Geschäftsmodell zusammengebracht werden müssen. Nachhaltigkeit umfasst nach unserem Verständnis Haltung und Handeln, die die heutigen Bedürfnisse bedienen, dabei aber auch die der folgenden Generati onen in den Blick nehmen. Wer nach haltig agiert, leistet somit einen Beitrag zu einer lebenswerten Zukunft. Über die Notwendigkeit einer nachhaltigeren Wirtschafts und Lebensweise besteht inzwischen ein breiter gesellschaft licher und politischer Konsens, auch wenn dieser noch nicht in allen Regionen der Erde gleichermaßen ausge prägt ist. Auch die Sparkasse Mittelholstein ist auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft. Während seit der Gründung vor 200 Jahren „Soziales“ (Social) als Teil der ESGPerspektive sowie langfristige, regionale Wirtschaftskreisläufe im Mittelpunkt des Handelns standen, haben wir den Fokus in der jüngeren Vergangenheit sukzessive auf die Bereiche „gute Unternehmensführung“ (Governance) und vor allem auf „Umwelt“ (Environment) ausgeweitet. Zu unseren Aufgaben zählt es dabei, auf unterschiedlichste Weise Verantwortung für und in Mittelholstein und Norderdith marschen zu übernehmen. Unsere seit 1823 gemein wohlorientierte Geschäftsphilosophie, unsere regionale Verankerung und unser gesellschaftliches Engagement bilden hierfür sehr gute Grundlagen. Heute tragen wir in allen drei ESGBereichen zur Nachhaltigkeit bei: Sparkasse Mittelholstein Ökologisch durch die ressourcenschonende Ausrichtung unseres Geschäftsbetriebs. So erzeugen wir beispiels weise mit unseren Photovoltaikanlagen eigenen Strom, haben unseren Fuhrpark weitgehend elektrifiziert und den Papierverbrauch deutlich zurückgefahren. Ökonomisch als leistungsfähiges Kreditinstitut für die Menschen in der Region, die Wirtschaft und die öffentli che Hand. Gerade im Bereich der Erneuerbaren Energien sind wir seit Jahren zuverlässiger Finanzpartner und damit bereits seit langer Zeit Finanzierer der Energie wende. Sozial engagiert sind wir durch unsere flächendeckende kompetente Beratung und Betreuung unserer Kund:in nen, als attraktive Arbeitgeberin und Ausbilderin und nicht zuletzt durch unser vielfältiges gemeinwohlorien tiertes Engagement. Im Bewusstsein unserer Verantwortung für unsere Region, für zukünftige Generationen und für unsere Umwelt haben wir uns auf den Weg zu mehr Nachhaltig keit gemacht, gerade auch in ökologischer Sicht. Dieser Weg braucht Zeit, aber wir wollen ihn konsequent weiter gehen. Dies tun wir gern und aus Überzeugung, weil es wichtig ist und weil es sich lohnt. Wir würden uns freuen, wenn Sie uns und wir Sie auf diesem Weg begleiten. Ihre Bernd Jäger Dr. Sören Abendroth 3

Nachhaltigkeit ist unser Geschäftsmodell Das Geschäftsmodell der Sparkassen ist seit jeher auf langfristiges Wirtschaften und Daseinsvorsorge in regionalen und realwirtschaftlichen Kreisläufen ausge richtet. Schon in der Gründungsgeschichte der Sparkas sen vor über 200 Jahren wurde das Prinzip der sozialen Gerechtigkeit verankert. Ziel war und ist es heute noch, allen Teilen der Bevölkerung wirtschaftliche und soziale Teilhabe zu ermöglichen. Die Sparkassen und mit ihnen die gesamte Sparkassen Finanzgruppe begleiten die wirtschaftliche und gesell schaftliche Entwicklung überall in Deutschland mit zeitgemäßen Finanzprodukten und Beratungsangeboten für alle Kundengruppen. In den Sparkassengesetzen der einzelnen Bundesländer ist ihr öffentlicher Auftrag verankert. Dieser Auftrag ordnet den Sparkassen wesent liche kreditwirtschaftliche und gesellschaftliche Aufga ben zu, beispielsweise den Zugang zu modernen Finanz dienstleistungen für alle Bevölkerungsgruppen, die Möglichkeit zu verlässlicher Altersvorsorge auch bei kleineren Einkommen und die Kreditversorgung der lokalen Wirtschaft. 4

Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell Unsere Ziele Basis unserer kontinuierlichen Nachhaltigkeitsentwick lung sind die 17 Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen. Innerhalb der SDGs stehen die Achtung der Menschenrechte und das NichtDiskriminie rungsgebot, die Beachtung von Umwelt, Sozial und Arbeitnehmerbelangen sowie die Bekämpfung von Korruption im Fokus, ohne dabei jedoch die übrigen Ziele aus den Augen zu verlieren. Daneben orientieren wir uns an dem vom DSGV formu lierten und unter Mitwirkung der Regionalverbände entwickelten „Zielbild 2025“, dem Leitfaden zur Nachhal tigkeit in Sparkassen. Dieses enthält die Vision, dass sich alle Sparkassen nachweislich „nachhaltiger“ aufstellen – und zwar mit einem Ambitionsniveau, das über die regulatorischen Mindestanforderungen hinausgeht. Die Umsetzung von gesetzlichen Vorgaben ist dabei für uns genauso selbstverständlich wie die Unterzeichnung der Selbstverpflichtung deutscher Sparkassen für klima freundliches und nachhaltiges Wirtschaften im Jahr 2020. Hierin verpflichten wir uns als Sparkasse Mittel holstein u. a., uns aktiv für den Klimaschutz einzusetzen, das Bewusstsein unserer Kundinnen und Kunden für nachhaltige Investments zu fördern sowie unseren Geschäftsbetrieb bis zum Jahr 2035 klimaneutral zu stellen. 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen Nachhaltigkeit gewinnt auch im Alltag unserer Kundinnen und Kunden immer mehr an Be deutung und ist ein wichtiger Faktor bei ihren finanziellen Entscheidungen. Es wird nicht mehr allein auf die Rendite, das Risiko oder die Liquidität einer Geldanlage geschaut, sondern auch auf die ethisch und ökologisch verant wortungsvolle Verwendung der Mittel. Hieraus ergeben sich neue Ansprüche an unsere Leistungen und unser unternehme risches Handeln. Sparkasse Mittelholstein 5

Kundinnen und Kunden Zufriedenheit Kundenzufriedenheit spielt für uns eine besondere Rolle. Aus diesem Grund legen wir großen Wert auf Transpa renz und Fairness. Zu dieser Transparenz gehört auch, dass es bei uns keine versteckten Kosten gibt, sondern eine offene und ehrliche Kommunikation. Eine Partnerschaft auf Augenhöhe ist aus unserer Sicht unverzichtbare Voraussetzung für eine lange und ver trauensvolle Beziehung mit unseren Kundinnen und Kunden – für uns selbstverständlich für ein nachhaltig wirtschaftendes Unternehmen. In Kundenbefragungen erkundigen wir uns regelmäßig, wie zufrieden die Kundinnen und Kunden mit uns sind und was wir besser machen können. Außerdem wurde die Sparkasse Mittelholstein in den vergangenen Jahren regelmäßig in Bankentests als Siegerin in den Bereichen Beratungsqualität und Kundenzufriedenheit ausgezeich net. Darauf sind wir sehr stolz. Mit der Führung von Basiskonten ermöglichen wir es jeder Verbraucherin und jedem Verbraucher, unabhängig von der persönlichen Situation, dem Einkommen, dem Alter oder der Nationalität ein Girokonto zu führen und damit am bargeldlosen Zahlungsverkehr teilzunehmen. Das Basiskonto wird auf Guthabenbasis geführt, sodass keine Verschuldung möglich ist. Die Filialen der Sparkasse Mittelholstein sind der direkte Draht zu unseren Kundinnen und Kunden und unser Erfolgsfaktor im Wettbe werb. Unser Filialnetz und die persönliche Beratung sind verknüpft mit digitalen Ange boten, allen voran unsere Internetfiliale und verschiedene Apps. Die Sparkasse Mittelhol stein nimmt sich so neuer Herausforderungen an und bewahrt gleichzeitig ihre traditionellen Werte. „Die Sparkasse Mittelholstein ist uns seit vielen Jahren ein verlässlicher und kompetenter Partner. Mit maßge - schneidertenLösungenfüreffizienten KlimaschutzundfüreinehoheWert schöpfung in der Region.“ Torsten Levsen // CEO Denker & Wulf AG m m o r f l h o W g r e o J : o t o F Sparkasse Mittelholstein 7

Kundinnen und Kunden Beratung In den 23 Filialen und SBFilialen der Sparkasse Mittel holstein stehen den Kundinnen und Kunden auch außerhalb der Öffnungszeiten moderne Ein und Auszah lungsautomaten zur Verfügung. Darüber hinaus ermög lichen wir in den Filialen Hennstedt und Felde bereits eine persönliche Beratung via Videoanruf: eine gute Alternative zur Erreichbarkeit per Telefon. Die Video LiveSchaltung zu unserer Direktfiliale, der sogenannten KIM („Kunde im Mittelpunkt“), ist ein großer Meilenstein auch in Bezug auf Nachhaltigkeit. Bankgeschäfte jederzeit von zu Hause und unterwegs, ob am PC, mit dem Smartphone oder Tablet zu erledigen, hat im Alltag unserer Kundinnen und Kunden eine immer größere Bedeutung. Hierfür bieten wir leistungsfähige und vor allem sichere Lösungen an. Auch außerhalb der Filialen bedeutet faire Partnerschaft für uns, niemanden von modernen Finanzdienstleistun gen auszuschließen. Unser Ziel ist es, unsere Produkte und Dienstleistungen für jede Kundin und jeden Kunden gleichberechtigt zugänglich zu machen. Dazu bieten wir ein weitgehend barrierefreies Onlinebanking an, das sich durch einfache Bedienbarkeit auszeichnet und mit Vorleseprogrammen optimiert ist. Darüber hinaus stellen wir Informationsmaterialien zu den angebotenen Finanz dienstleistungen als barrierefreie Dokumente, also in leichter Sprache oder vorlesbar, bereit. Die Sparkassen App bieten wir in verschiedenen Sprachen an, um Menschen mit Zuwanderungsgeschichte in unsere Gesellschaft und in das Wirtschaftsleben einzubinden. „Nachhaltig bedeutet für mich eine faireBeratungaufAugenhöhe,zum BeispielzuAnlagemöglichkeiten,diezu meinen wirtschaftlichen Verhältnissen passen. Auch die digitalen Angebote der Sparkasse Mittel- hol stein, wie das Online-Banking, elektronische KontoauszügeundbelegloseZahlungsaufträge, findeichsehrnachhaltig.“ Finja Düsterhöft // Privatkundin aus Rendsburg 8

Unsere Nachbarschaftsfilialen sind Treffpunkt für die Menschen aus der Region. Hier können sie sich austauschen, informieren und eigene Ideen präsentieren. Nachbarschaftsfiliale Als Sparkasse Mittelholstein wollen wir nicht nur räum lich in unseren zahlreichen Filialen für unsere Kundinnen und Kunden da sein, sondern auch persönlich und menschlich. Mit unserem aktuellen Filialkonzept bieten wir der Nachbarschaft einen heimatlichen Mehrwert: Einen Ort, an dem sich die Menschen miteinander verbunden fühlen und in Beziehung treten können. Um „Heimat“ in den Filialen bestmöglich spürbar zu machen, haben wir einen Dreiklang aus Raum („Zuhau se“), Mitarbeitenden („Gastgeber“) und Inhalten („Nachbarschaft“) geschaffen. So können sich unsere Kundinnen und Kunden am großen Nachbarschaftstisch untereinander austauschen. An unserer Nachbarschaftswand und in der Ausstellungs fläche präsentieren sich regionale Vereine und Unterneh men. Außerdem finden in unseren Filialen regelmäßig Veranstaltungen statt, zu denen wir Kundinnen und Kunden einladen und in denen es gerade nicht in erster Linie um Finanzthemen geht. Zur Weihnachtszeit werden zum Beispiel gemeinsam mit Kindern Knusperhäuschen gebastelt und auch im kulturellen Bereich gibt es ver schiedene Formate für die Menschen aus der Nachbar schaft. Die positive Resonanz zu unserem Nachbarschafts konzept motiviert uns, diesen Weg weiterzugehen. GLOBE Nachbarschaftsfiliale Sparkasse Mittelholstein 9

Gesellschaftliches Engagement Für die Menschen in der Region Nicht nur unsere Kundinnen und Kunden erwarten von uns ein nachhaltiges Engagement. Auch gesellschaftli- che Gruppen und die Politik haben klare Anforderungen an ein nachhaltiges Engagement formuliert. Unsere Geschäftstätigkeit richtet sich immer an den Menschen der Region aus. Deshalb kommen die Erfolge unserer Sparkasse stets auch den Bürgerinnen und Bürgern, den Kommunen und der Wirtschaft in unserem Geschäftsgebiet zugute. Mit Spenden und Sponsoring unterstützen wir außerdem in vielschichtigen gesell- schaftlichen Bereichen die Entwicklung und Attraktivität unserer Region. Dieses gesellschaftliche Engagement ist ein Teil unserer Verantwortung. Durch finanzielle Zuwendungen, aber auch mit dem frei - willigen Engagement einer Vielzahl unserer Mitarbeiter- innen und Mitarbeiter, leisten wir einen wichtigen Beitrag für kulturelle, soziale und wissenschaftliche Projekte. Das Engagement der Sparkasse Mittelholstein zur Förderung der Region steht dabei in Einklang mit unseren geschäfts- strategischen Zielsetzungen und unseren Nachhaltig- keitszielen. Gemeinsam mit den Akteurinnen und Akteuren aus den kommunalen, wirtschaftlichen und zivilgesellschaftlichen Bereichen setzen wir diese um. Die Sparkasse Mittelholstein ist das führende Kreditinstitut in der Region. Gemeinsam mit ihren Partnern vor Ort und in der Sparkassen- Finanzgruppe hat sie es sich zur Aufgabe ge- macht, die Entwicklung einer dauerhaft nach- haltigen Wirtschaft und Infrastruktur zu fördern. Damit übernimmt sie Verantwortung für eine ökologisch, sozial und ökonomisch ausbalancierte Gestaltung unserer gemeinsa- men Zukunft – ganz im Sinne ihrer am Gemein- wohl orientierten Geschäftsphilosophie. Sparkasse Mittelholstein 11

Das Team der Schülerfirma „Endlosschleife“ des HeleneLange Gymnasiums in Rendsburg handelt mit Stofftüchern, die als langlebige Alternative zu Geschenkpapier verwendet werden können. Die Sparkasse unterstützt dieses Projekt seit Beginn an. Klimastiftung Im Jahr 2019 haben wir STIKUM, die Stiftung für Klima und Umweltschutz in Mittelholstein und Dithmarschen, gegründet. Mit einem Stiftungskapital von 50.000 Euro und einem Spendenvolumen in gleicher Höhe fördern wir Maßnahmen aus der Region, die sich positiv auf unsere Umwelt auswirken. Das Engagement der STIKUM dient dem Schutz von Natur und Umwelt mit einem besonderen Schwerpunkt auf Klimaschutz und soll bei uns vor Ort einen Beitrag zur Begrenzung der durch den Menschen verursachten Umweltschädigungen leisten. Zu diesem Zweck fördert die Stiftung Maßnahmen und Projekte zur Primärener gieeinsparung, zur Nutzung regenerativer Energien und zur Verhinderung von Treibhausgasemissionen. GLOBE STIKUM MittelholsteinCampus „Menschen verstehen“ ist einer der Werte, die wir vertreten. Und wir wollen den Menschen die Wirtschafts und Finanzwelt verständlicher und transparenter ma chen. Auf dem MittelholsteinCampus bieten wir unseren Kundinnen und Kunden daher ein ganz besonderes Erlebnis: lebhafte Wissensvermittlung, praktische Lösungsvorschläge und eine außergewöhnliche Atmos phäre. Die angebotenen Workshops sind in der Größe überschaubar, persönlich und auf Augenhöhe gestaltet. Der Dialog mit den Referentinnen und Referenten steht im Vordergrund. GLOBE MittelholsteinCampus 12 Sparkasse Mittelholstein

Gesellschaftliches Engagement „Am Anfang meiner Sportkarriere konnte ich mich voll auf die Rückendeckung der Sparkasse verlassen. Knapp 2 0 Jahre später freue ich mich, dass wir mit der KOLD shapes GmbH weiterhinvollaufdieSparkasseMittelholsteinzählenkönnen. NatürlicheinverlässlicherFinanzpartner–aberdarüber hinausübernimmtsieauchsozialeundökologischeVerantwor- tung. Die eigene Stiftung mit lokalen Projekten wie Aufforstung ergänztsichtopmitunserenmaximalnachhaltiggefertigten Kiteboards.“ Mario Rodwald // früherer ProfiKitesurfer, heute nachhaltiger Unternehmer, Schirmherr der STIKUM 13

Bei der Baumpflanzaktion im Dezember 2021 haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Sparkasse Mittelholstein im Klimawald Ostenfeld Bäume gepflanzt, um gemeinsam einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten. Projekt Waldanlage Beim Projekt „Waldanlage“ haben wir mit Geldern, die von jungen Leuten angelegt wurden, Bäume in unserer Region wachsen lassen. Für jede Geldanlage hat die Sparkasse gemeinsam mit der Stiftung Klimawald einen Baum gepflanzt. Zusätzlich konnten die Teilnehmenden dieser Aktion einen Fahrradgutschein für nachhal tige Mobilität gewinnen. Klimawald Ostenfeld Die gemeinnützige Stiftung Klimawald schafft mit Unterstützung von Spenderinnen und Spendern sowie verantwortungsvollen Unternehmen neue Wälder, die das Klima schützen und allen Bürgerinnen und Bürgern offenstehen. Auch wir als Sparkasse Mittelholstein und die Stiftung Spar und LeihKasse Rendsburg konnten Teil davon werden. Wir hatten die Möglichkeit, mit der Stiftung Klimawald einen neuen Wald im Norden zu schaffen, und haben hierfür gemeinsam 20.000 Euro eingesetzt. Im Klimawald No. 6 wurden damit auf einer Gesamtfläche von fast 12 Hektar mehrere tausend Bäume gepflanzt. Neben dem Klimawald Aspdorf ist dies nun der zweite Klimawald im Kreis Rendsburg Eckern förde. GLOBE Stiftung Klimawald GLOBE Klimawald Ostenfeld 14

Gesellschaftliches Engagement Gemeinsam für Vereine Egal, ob ein Spielhaus für den Kindergarten, Instru mente für die Musikschule, neues Trainingsequip ment für den Sportverein oder doch eine neue Ausrüstung für die freiwillige Feuerwehr, wir unter stützen regelmäßig Vereine und Institutionen aus unserem Geschäftsgebiet durch die Förderung von Projekten und Investitionen. Mit der Aktion „20 für 20“ haben wir in den vergan genen Jahren mittels eines OnlineVotings jeweils eintausend Euro an zwanzig Vereine aus unserer Region vergeben. Zum 200jährigen Jubiläum der Sparkasse Mittelholstein 2023 haben wir die Aktion auf „23 für 23“ aufgestockt. GLOBE Unsere Vereine „AlsSparkassesindwirfestinderRegionverwurzelt. AlszuverlässigerFinanzpartner,Arbeitgeber,aber auch als engagierter Sponsor und Förderer stehen wirdenMenschenhierzurSeite.Wennesum Verantwortung für die Region geht, lassen wir auf WorteauchTatenfolgen.“ Christoph Kanitz // Teamleiter Zielgruppenmanagement Sparkasse Mittelholstein 15

Geschäftstätigkeit Als Sparkasse Mittelholstein sind wir stolz darauf, uns aktiv für eine nachhaltige Zukunft einzusetzen. Wir sind uns unserer Verantwor tung gegenüber der Umwelt bewusst und setzen alles daran, unseren ökologischen Fußabdruck sukzessive zu minimieren. In den vergangenen Jahren haben wir bereits eine Reihe von Maßnahmen umgesetzt, die zu einer Reduzierung beitragen, und weitere Aktivitäten gestartet, mit denen wir bis 2035 einen klima neutralen Geschäftsbetrieb erreichen werden. Gebäude und Energie Eine der bereits vollständig umgesetzten Maßnahmen ist die Nutzung von 100 Prozent Ökostrom durch unsere regionalen Energieversorger. Wo immer es möglich ist, statten wir unsere Gebäude mit eigenen Photovoltaikan lagen aus und erzeugen vor Ort unseren eigenen saube ren Strom. Damit nehmen wir nicht nur die Energiewende selbst in die Hand, sondern motivieren auch Unterneh men und Privatpersonen in der Region, in ihre eigene Stromerzeugung zu investieren. Die für die Wärmeerzeugung noch unvermeidlichen CO²Emissionen durch Erdgasbezug kompensieren wir vollständig durch den Erwerb von Ökogaszertifikaten, Beim Umbau der Filiale Wesselburen wurde neben einer modernen und besucherfreundlichen Innengestaltung und Möblierung auch ein nachhaltiges Energiekonzept umgesetzt. Die verbrauchsarme Innenbeleuchtung reduziert den Strombedarf der Filiale, der größten teils direkt durch die Photovoltaikanlage auf dem Dach gedeckt wird. mit denen Projekte zur Reduzierung von Treibhausgas emissionen unterstützt werden. Aber auch unseren Wärmebedarf werden wir perspektivisch mit klima neutralen Energieträgern decken. Weiterhin reduzieren wir unseren Energieverbrauch durch die Umstellung auf LEDBeleuchtung in unseren Geschäftsräumen. Unsere modernen Druckerkonzepte und die Einführung von immer mehr digitalen Prozessen tragen überdies dazu bei, den Papierverbrauch zu minimieren. Sparkasse Mittelholstein 17

Mobiliät Unser Fahrzeugpool ist mittlerweile weitgehend auf emissionsarme elektrifizierte Fahrzeuge umgestellt worden. Mit der Installation von Ladesäulen an unseren Standorten ermöglichen wir unseren Kundinnen und Kunden darüber hinaus eine umweltfreundliche Fort bewegung und tragen zur Entlastung der Umwelt bei. Außerdem werden auf Dienstreisen möglichst öffentliche Verkehrsmittel genutzt. Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bieten wir die Möglichkeit eines FahrradLeasings über JobRad an. Die hohe Nachfrage zeigt, dass wir auch mit diesem Angebot auf dem richtigen Weg sind. Mit seinem Jobrad fährt der Betriebsratsvorsitzende Thomas Wobser täglich zur Arbeit und unternimmt in seiner Freizeit viele Radtouren in der Region. Geschäftstätigkeit 18

Mobiles Arbeiten Die Nutzung von mobilem Arbeiten sehen wir nicht nur als eine gute Option, die Lebens und Arbeitswelt unserer Beschäftigten möglichst gut zu verbinden, sondern auch als wichtigen Baustein unserer Nach haltigkeitsstrategie. So ist es unseren Mitarbeiterin nen und Mitarbeitern möglich, bis zu 80 Prozent der Zeit aus dem Homeoffice zu arbeiten, was eine erhebliche Reduzierung der durch das Pendeln bedingten CO²Emissionen zur Folge hat. Sowohl in der internen wie auch der externen Kommunikation werden überdies nach Möglichkeit Videokonferenzen durchgeführt, um Fahrtwege und Emissionen zu reduzieren. n e z t a M k i r n e H : o t o F „GemeinsamstarkfürdieRegion–dafür stehen die Stadtwerke SH. Durch Bündelung unsererKompetenzensindwirverlässlicher Versorger,innovativerDienstleisterundArbeitgeber.Wir entwickeln unser Leistungsspektrum und unsere Produkt- vielfaltimHinblickaufNachhaltigkeitundZukunftsfähig- keit ständig weiter. Ein Beispiel dafür sind unsere energie- effizientenundinnovativenWärmekonzepte.Wirsind regional fest verankert, genau wie die Sparkasse Mittel- holstein, unser langjähriger Partner.“ Bernd Reichelt // Geschäftsführer Stadtwerke SH Sparkasse Mittelholstein 19

Mitarbeitende Arbeiten bei der Sparkasse Mittelholstein Wir setzen auf ein motiviertes und engagiertes Team, das in einer respektvollen und vertrauensvollen Arbeitsum gebung tätig sein kann. Unsere Mitarbeitenden erhalten auf Dauer angelegte Beschäftigungsperspektiven mit sehr guten Entwicklungschancen. Denn der weit über wiegende Teil lebt in der Region und ist hier verwurzelt. Chancengleichheit und Gleichberechtigung sind für uns von großer Bedeutung. Wir fördern die Gleichstellung von Frauen und Männern, indem wir Quoten für Füh rungspositionen einführen und gezielte Personalent wicklung und förderung unterstützen. Transparente Stellenbewertungen und gerechte Vergütung sind für uns ebenso selbstverständlich. Die Interessen der Beschäftigten werden durch Füh rungskräfte, den Personalbereich, den Betriebsrat, die Jugend und Auszubildendenvertretung, die Gleichstel lungsbeauftragten und das Gesundheitsmanagement vertreten. Wir kümmern uns auch um die physische und psychische Gesundheit und bieten Gesundheitsförde rungsmöglichkeiten sowie persönliche Beratung bei psychischer Belastung an. Auch die Vereinbarkeit von Beruf und den Lebenswelten der Mitarbeitenden trägt zu deren Motivation und Bindung bei. Wir ermöglichen dies durch mobiles Arbeiten, flexible Arbeitszeitmodelle, Job Sharing und verschiedene Teilzeitoptionen. Außerdem investieren wir in die Qualifizierung und Weiterbildung und fördern aktiv die persönliche Entwick lung jeder bzw. jedes Einzelnen. Insbesondere die Digitalisierung erfordert Offenheit für Veränderungen. Daher schulen wir unsere Mitarbeitenden in digitalen Fähigkeiten und virtueller Führung. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Sparkasse Mittelholstein sind das Fundament für guten Service, zufriedene Kundinnen und Kunden und einen nachhaltigen wirtschaftli chen Erfolg für unser Unternehmen und die Region. Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiter bindung und Mitarbeiterentwicklung stehen daher im Fokus unserer täglichen Personal arbeit. Unser Anspruch ist eine Belegschaft aus motivierten, qualifizierten und gesunden Menschen, die für kommende Herausfor derungen gut gerüstet sind. Sparkasse Mittelholstein 21 Das Team der Sparkasse Mittelholstein steht aus Überzeugung hinter den Werten und dem nachhaltigen Geschäftsmodell der Sparkasse.

Die SparkassenFinanzgruppe und deren Mitgliedsinsti tute wurden bereits mehrfach als „Attraktivste Arbeit geber“ ausgezeichnet, was uns bestätigt, dass wir mit unserem Engagement als Arbeitgeber auf dem richtigen Weg sind. GLOBE Arbeitgeberauftritt Mitarbeitende Personalgewinnung Eine erfolgreiche Personalgewinnung beginnt schon vor der Rekrutierung mit der Sicherstellung einer hohen Arbeitgeberattraktivität. Alle Benefits und Entwicklungs maßnahmen, die wir unseren Angestellten bieten, kommunizieren wir auch im Rahmen unseres Arbeitge bermarketings. Das „Werben“ um gut qualifizierte und motivierte Fachkräfte ist in Zeiten des Fachkräftemangels besonders wichtig geworden. Und auch im Wettbewerb mit anderen Regionen und Arbeitgebern in der Region ist eine starke und glaubwürdige Arbeitgebermarke von ganz besonderer Bedeutung. Grundlagen für unsere Personalgewinnung sind die Geschäftsstrategie, die jetzigen und zukünftigen Anfor derungsprofile der Stellen und eine entsprechende quantitative und qualitative Personalplanung. Neben der Gewinnung von externen Fachkräften hilft auch die hochwertige und bei jungen Menschen gut angesehene Ausbildung der Sparkasse Mittelholstein bei der Bewältigung der demografischen Herausforderung. „Als attraktive Arbeitgeberin sichern wir regionaleArbeitsplätze.Wirschaffengute Arbeitsbedingungen und fördern Vielfalt sowie Chancengerechtigkeit für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. “ Ann Kristin Bädtker // Teamleiterin Personalmanagement 22 Sparkasse Mittelholstein

Kredite, Sparen und Anlegen Als Sparkasse ist es uns besonders wichtig, Vorhaben zu fördern, die einen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten. So unterstützen wir Unternehmen, Gründerinnen und Gründer, die in unserer Region etwas aufbauen oder verändern möchten. Durch individuelle Beratung und Finanzierungsangebote unterstützen wir unsere gewerblichen Kundinnen und Kunden bei der der Transformation zur Klimaneutralität und Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele. Für viele ihrer Vorhaben finden wir auch die passenden öffentlichen Förderprogramme. Um das Ziel einer CO²neutralen Wirtschaft zu erreichen, sind auch in unserer Region große Investitionen erfor derlich. Ohne das Hinzuziehen privaten Kapitals wäre dies jedoch undenkbar. Unser wesentlicher Auftrag als Sparkasse ist es, zwischen Anlegerinnen und Anlegern und Kapitalsuchenden zu vermitteln und mit dem ganzheitlichen Beratungsansatz nach dem Sparkassen Finanzkonzept individuell auf die Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden einzugehen. Bei unseren Kundinnen und Kunden erkennen wir die Tendenz, dass sie ihr Geld verantwortungsvoll und nachhaltig anlegen wollen, und sprechen diese Möglich keiten auch aktiv in der Beratung an. Es wird nicht mehr nur allein auf die Rendite, das Risiko und die Liquidität einer Geldanlage geschaut, sondern auch auf die ethisch und ökologisch verantwortungsvolle Verwendung der Mittel. In Zusammenarbeit mit unseren Partner und Verbundunternehmen bieten wir für private und institu tionelle Anlegende nachhaltige Anlageprodukte. Das Produktangebot haben wir in den letzten Jahren stetig ausgebaut. Nachhaltige Produkte Partner- und Verbundunternehmen Als Wertpapierhaus der Sparkassen ist die Positionie rung der DekaBank in Bezug auf Nachhaltigkeit von ganz besonderer Bedeutung. Wer Nachhaltigkeit fördern möchte, muss in diese investieren. Deshalb ist es wich tig, dass wir die Gelder unserer Kundinnen und Kunden über einen Verbundpartner anlegen, der zum Thema Nachhaltigkeit eine klare Haltung hat. So bietet die Deka Bank zahlreiche Anlageprodukte mit Nachhaltigkeitsbe zug an, zum Beispiel zur Bekämpfung von Elend, Hun gersnöten und Diskriminierung oder für mehr Aus und Weiterbildung. Bei diesem „Impact Investing“ geht es nicht nur um die Rendite, sondern auch um die sozialen und ökologischen Auswirkungen der eigenen Geldanlage. Für die Absicherung der Lebensrisiken und die Alters vorsorge haben wir mit der Provinzial einen Verbund partner, der nicht nur erfahren ist, sondern auch sehr gute Leistungen anbietet. Auf Kundenwunsch sind auch hier nachhaltige Produkte möglich. Ein weiterer starker Verbundpartner ist die Bausparkasse LBS. Mit den Bausparverträgen der LBS können sich unsere Kundinnen und Kunden durch langfristiges Ansparen ein zinsgünstiges Darlehen sichern, um sich später ein Eigenheim zu finanzieren oder das vorhande ne Heim energieeffizient und altersgerecht umzubauen. Als passende Kombination bieten wir auch Förderkredite der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) an. Durch eine gemeinsame Finanzierung aus KfWFörderung und Bau spardarlehen der LBS unterstützen wir unsere Kundinnen und Kunden dabei, ihre Zukunft und ihr Zuhause moderner und nachhaltiger zu gestalten. 25

Ausblick 26 Die Sparkasse Mittelholstein unterstützt Unternehmen, Privatpersonen und Kommu nen auf ihrem Wege hin zu mehr Nachhaltig keit und wirksamem Klimaschutz durch geeignete Finanzdienstleistungen; weil‘s um mehr als Geld geht – nämlich unsere gemeinsame, lebenswerte Zukunft. Wir sind noch lange nicht am Ende, aber wir sind auf dem richtigen Weg, uns immer nachhaltiger aufzustellen. Auf dem richtigen Weg Nicht nur in der Beziehung zu unseren Kundinnen und Kunden, sondern auch sehr unmittelbar in unserem Geschäftsbetrieb leben wir das Thema Nachhaltigkeit. Auf diesen Weg haben wir uns in dem Bewusstsein gemacht, dass dies ein dauerhafter Prozess ist, der vermutlich nie ganz abgeschlossen sein wird. Weil es uns wichtig ist, transparent darzustellen, in welchen Berei chen wir schon nachhaltig sind, haben wir diesen ersten Bericht veröffentlicht. So, wie es uns auch in den letzten 200 Jahren gelungen ist, uns an neue Bedingungen anzupassen und gesell schaftliche Entwicklungen mitzugestalten, wollen wir auch in Bezug auf unsere Nachhaltigkeit diesen Weg zukünftig weitergehen und uns kontinuierlich verbes sern. Insbesondere in diesen Handlungsfeldern werden wir uns weiter engagieren:

„Weil’summehralsGeldgeht:Unsere SparkasseistausÜberzeugungTeilder Ent wicklung in Richtung einer nachhaltigen Zukunft.MitunserenProduktenundDienst leistungen sowie unserem gesamten gesell schaft- lichen Engagement begleiten wir die Menschen und die WirtschaftinderRegionaufdemWegdorthin.“ Katrin Blumenberg // Nachhaltigkeitsbeauftragte Sparkasse Mittelholstein Nachhaltige Transformation von Immobilien Beim Neu oder Umbau von Immobilien oder bei betrieb lichen Maßnahmen empfehlen wir unseren Kundinnen und Kunden, in klimafreundliche Technik zu investieren und die Möglichkeiten der Digitalisierung zu nutzen. Dazu zeigen wir auch zunehmend konkrete mögliche Maßnahmen und ihre quantitativen Wirkungen auf. Wir haben uns auf einen nachhaltigeren Weg gemacht und wollen diesen Weg gemeinsam mit Ihnen gehen! Reduktion des CO²-Fußabdrucks im Geschäftsbetrieb Wir ermitteln jährlich unsere innerbetrieblichen Treib hausgasemissionen und setzen uns ein klares Ziel zur CO²Verminderung von drei bis fünf Prozent pro Jahr. Wir streben auf diese Weise an, dass der eigene Ge schäftsbetrieb bis spätestens 2035 CO²neutral ist; unvermeidliche Emissionen wollen wir kompensieren. Unterstützung bei der Transformation zu einer nachhaltigen Wirtschaft Unsere gewerblichen Kundinnen und Kunden werden wir als aktive Partner bei der Umstellung auf eine klima schonende und nachhaltige Wirtschaftsweise begleiten. Die fachliche Kompetenz zu diesen Themen in der Kundenberatung werden wir weiterhin zügig und kon sequent ausbauen. Sparkasse Mittelholstein 27

Kontakt Wenn Sie noch mehr über unsere Strategie zur Nachhaltig keit, unsere Ziele und konkreten Maßnahmen erfahren möchten, sprechen Sie uns gerne an. Auch für Kritik – ob positiv oder negativ – und Ihre eigenen Ideen und Erfahrungen sind wir Ihnen dankbar. Denn nur gemeinsam mit Ihnen, unseren Kundinnen und Kunden, Geschäftspartnern und Mitarbeitenden, können wir den eingeschlagenen Weg erfolgreich gehen. Ansprechpartnerin Katrin Blumenberg Nachhaltigkeitsbeauftragte Röhlingsplatz 1 24768 Rendsburg envelope Katrin.Blumenberg@spkmittelholstein.de phone 04331 595 1021 GLOBE Nachhaltigkeit www.spk-mittelholstein.de Stand: Dezember 2023